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公司召开2019年片区经济分析专题会
  作者:党委宣传部  时间:2019-09-02  点击量:   
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 8月30日至31日,中铁十二局四公司召开2019年片区经济分析专题会。会议从工程进度、财务状况、资源配置、创效创收等七个方面,分别对公司所属广东、福建、西南、东北等片区的工程项目进行了系统分析。公司董事长、总经理董化瑞,工会主席侯仰红,总经济师严启斌,总会计师李东平、机关相关部门负责人及部分基层项目经理等参加。分析会通过内部专家帮扶指导的形式,结合市场发展战略,对基层项目经济管理把脉问诊,为基层项目经济管理提出了一揽子解决方案,成为区域市场环境下整合资源、改进管理的重要探索,开启了在公司层面集中解决项目管理难题的先河。

 参加会议的17个基层项目详细汇报了项目施工管理和经济运行情况,结合项目管理运行情况进行了片区总结,并签订清欠责任书。参会的公司机关部室负责人和内部专家通过提问、解答的方式深入剖析了项目管理运行存在的深层难题和管理症结,针对要素投入、方案变更、内外债务、队伍管理、工艺改进、进度把控及市场维护等方面的管理短板提出了系统全面,切实可行的指导意见,为基层项目管理提供了改进措施,全面提升项目管理水平。

公司董事长、总经理董化瑞强调,要把维护区域市场与提高项目经济运行质量相结合,想方设法搞好工程建设,切实在优化管理、方案优化、改进工效等工作上下功夫,推行精兵简政、合理配置资源,加快施工进度,保证关键施工节点,用进度、品质、效益维护区域市场信誉;要坚持通过规范管理实现降本增效,城市地铁要改变野外施工的粗放管理思想,山岭工程要提升管理精细化水平,既要提升施工形象开展文施工,又要保护地方环境,树立环保施工思想,既要提升工程安全质量,又要降本增效,扎紧效益流失的口子;要在思想认识上高度重视成本管理,学会精打细算过日子,改变“只会干不会算”的做法,杜绝大手大脚花钱现象,切实提升项目管理风气,营造风清气正的项目管理氛围。


会议现场