提升站位 主动担当坚决维护中铁十二局的品牌和信誉
  时间:2018-09-28  点击量:   
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提升站位 主动担当

坚决维护中铁十二局的品牌和信誉

——全面做好迎接铁路质量安全红线督查教育提纲


安全生产关系到国家和人民的生命财产安全,关系到经济健康发展和社会稳定,是企业又好又快发展的重要保证。“严守质量安全红线 狠抓施工现场管理”“强化红线意识 促进安全发展”是公司各级管理者的首要职责。目前,公司正处于攻坚克难的关键时期,我们比任何时候都更加需要一个安全稳定的发展环境,比任何时候都更加需要全公司广大干部职工以饱满的激情和奉献的精神积极投身到“铁总红线检查”中来,切实维护企业的信誉和品牌。

质量安全事关企业生存发展之根本,在当前全社会质量安全高压态势的大环境下,质量安全是我们不能逾越的原则底线,铁总划定的质量安全红线更是不能触碰的“高压线”。红线检查是对企业质量安全工作的系统考核,也是对企业质量安全工作的全面评价。在这个关键的时期,企业质量安全比任何时候都需要我们各级管理者来经营和维护,企业品牌信誉比任何时候都需要我们全体员工倍加珍惜和爱护,企业生存发展比任何时候都需要我们全体员工的精心呵护。全面做好迎检工作,全面加强质量安全管控,维护好企业信誉,事关企业发展大局,事关各级管理者的发展前途,事关每一名职工的切身利益,是公司全体职工义不容辞的责任和义务。

一、提升站位 充分认识铁总红线检查的重大意义

抓好质量安全管理,没有妥协,没有退路。质量安全事关企业的生死存亡,红线问题作为铁路质量安全管理的重中之重,触碰就意味着停工出局,可谓一击致命。行业的实际、现实的压力倒逼我们各级管理者必须以更高的站位和更大的格局来审视质量安全管理,维护企业发展大局。

1、质量安全是企业立足之根基

企业要扎根,质量、安全是基础。我们中铁十二局四公司为什么能一步步走到今天,靠的是什么?靠的是持之以恒严格规范的安全管控和高效优质的品牌工程,靠的是各级管理者兢兢业业、精益求精,靠的是广大员工遵章守纪、拼搏奉献。试想一个频触红线、管理失败的团队整天“抢险救火”,企业如何能发展?如何能强大?质量安全是企业的命根子,是企业安身立命之根本,没有质量安全,企业之一切管理都都无从谈起。

2、质量安全事关企业发展大局

当前,社会各界对施工企业的安全生产监管力度达到了前所未有的力度,质量安全监管无处不在,业主、监理、质检站,甚至是各级媒体、政府等都参与到质量安全监督环节中。一旦出现质量安全问题,就会立即曝光在社会的“镁光灯”下,随之而来的影响也会成倍放大,其所造成的对企业形象、企业信誉、市场拓展、社会认可等各方面必将会带来无法挽回的后果,给企业带来不可估量的损失。

3、质量安全决定企业的生死存亡

无数的前车之鉴警示我们,质量安全事故是条不归路。一些企业发生的安全、质量事故导致停标,对企业造成了致命的打击,教训深刻。试想企业的形象倒了、企业的品牌砸了,市场和社会对其也不认可了,这样的企业还能稳健发展吗?企业兴则职工富,企业衰则职工哀。公司全体员工要像爱护自己的眼睛一样,守护好企业的质量和安全。

4、质量安全与职工利益密切相关

质量安全直接关系到一线职工的生命财产安全,关系到各级管理者的发展前途和个人声誉。轻率和漫不经心,既是对自己、对家人的不负责任,也是对自己、对企业的不负责。一旦出现事故,轻则收入受损,重则危及生命,如此严重的后果,务必引起我们各级管理者的足够重视。在当前安全质量的高压态势下,保安全、抓质量、依法合规施工已经成为工程建设的主旋律,我们必须重视质量和安全。

敬畏生命才能获得尊重,专注品质才能永葆信誉。公司各级管理者必须切实树立“求质量保安全就是求信誉抓效益”,把质量安全和效益放在同等重要的位置,学会在保安全的前提下提进度、在保质量的前提下提效益。公司全体职工要常念企业之艰,常怀感恩之心,常思报企之志,要以如坐针毡、如履薄冰、如临深渊的危机感和紧迫感切实把质量安全红线自查自纠落到实处,切莫铸成大错,毁掉企业的发展,断送了自己的前途,砸了自己的饭碗。

二、积极筹备 全员迎接铁总红线检查

铁总质量安全红线督查,主要围绕铁路质量安全管理工作推进,督查内容涉及工程实体施工管控和建设行为督查两个方面,涵盖了隧道安全、路基质量、桥梁施工、转包分包、内业资料等铁路土建施工质量安全管理主要工作内容,对现场质量安全管理提出了较高要求,需要各级管理者高度重视、认真对待。

1、何为铁路红线问题

铁总下发的《铁路建设项目质量安全红线管理规定》(以下简称《规定》)划定了质量安全问题红线,《规定》中明确指出,凡铁总检查发现建设项目存在违反质量安全红线问题的,各建设单位在半年内不接受责任单位投标,并将具体工点施工队伍负责人和相关监理、检测人员清出铁路建设市场、列入“黑名单”;情节严重的,可要求施工单位将具体工点施工队伍清出现场。依据规定给予铁路局集团公司分管建设工作的副总经理、铁路公司总经理和分管副总经理通报批评、诫勉、警告、记过、记大过、停职检查、调整职务、责令辞职、免职的处理;其他责任人员责成建设单位按照管理权限和本单位规定处理。

红线问题包括工程实体和建设行为两个部分。

工程实体红线问题包括一是隧道初支、衬砌厚度和混凝土强度不足;二是隧道不按规定的方法和安全步距开挖;三是隧道施工不按规定开展围岩监控量测和超前地质预报,有毒有害气体逸出的隧道不按专项方案开展监测;四是路基填料不符合设计要求,CFG桩等地基处理检测不合格,边坡防护预应力锚索不按设计要求施工;五是桥梁桩基出现Ⅲ、Ⅳ类桩和钢筋笼长度不足,站房钢结构构配件不合格,使用不合格电缆;五是现浇梁满堂支架、连续梁挂篮施工不进行专项设计,不按设计要求施工。

建设行为红线问题包括

是指铁总检查发现建设项目存在偷工减料、以次充好,转包和违法分包,内业资料弄虚作假等问题。凡存在建设行为红线问题,各建设单位1至2年内不接受责任单位投标,并要求施工单位将具体工点施工队伍清出现场,将标段项目经理、总监理工程师、具体工点施工队伍负责人、检测人员清出铁路建设市场、记入“黑名单”。依据规定给予铁路局集团公司分管建设工作的副总经理、铁路公司总经理和分管副总经理警告、记过、记大过、停职检查、调整职务、责令辞职、免职的处理;其他责任人员责成建设单位按照管理权限和本单位规定处理。

2、严抓实体质量规范建设行为

《规定》中划定的质量安全红线问题,绝大部分涉及到桥隧土建施工,部分问题直击施工管理中的薄弱环节,其针对性、指向性极为明显。同时《规定》对触及红线问题的处罚力度前所未有,带给我们的压力也前所未有。“逢触必查,逢触必停”,不仅成为管理常态,也对企业质量安全管理工作提出了较高要求。

自铁总《规定》出台以来,公司和集团公司都高度重视,分别下发了《铁路建设项目质量安全红线管理暂行办法》,明确了对违反红线办法的行为认定和责任追究,并下达了相关工作要求。

作为公司各级管理者,肩负重责,要在这场质量安全保卫战中扛起大旗;要统筹好本单位、本部门质量安全工作全局,在对照《规定》逐项核查问题的;要带头遵章守纪,精研规范标准和各项施工要求,争做质量安全管理的表率;现场技术人员要谨小慎微,严格依规操作,对施工中遇到的常见性、多发性和顽固性问题要及时攻克,确保问题不拖延、不扩大。

三、守土有责 切实维护企业的品牌和信誉

质量安全大如天,万事排在先。质量安全事故的发生,问题在现场,原因在管理,根源在各级主要管理者。质量安全工作关键在项目施工一线,公司各级必须按规范标准和要求开展工作,把问题解决在施工现场。面对即将到来的质量安全红线督查,公司各级管理者必须行动起来,高度重视,读懂红线、明确红线、坚守红线,做到心中有红线、脑中有尺度、手上有分寸,坚决不放过任何一个疑问点。要把迎检作为当前工作的重点,积极筹备、认真梳理、用心来抓,认真对照《规定》内容,逐项比对检查,力争把问题解决在初始阶段。要以高昂的士气、必胜的信念和认真负责的态度打响企业质量安全和信誉“保卫战”,坚决抓好质量安全工作,不当企业罪人,不留人生遗憾。

1、守土尽责 筑牢质量安全管理的“防波堤”

公司各级管理者要以认真负责的态度全力以赴做好迎检工作。所谓“认真负责”的态度,就是要把迎检的责任看得比泰山还重,把全力维护企业品牌立得比珠峰还高。各级管理者必须以一抓到底的决心、以维护企业稳定大局和确保施工质量安全的责任感,以认真负责的态度投入到红线迎检工作中。要通过开展教育、搞好现场、强化问责等途径,把责任渗透到施工生产和质量安全管控的各个环节,筑牢质量安全管理的“防波堤”,全力维护好企业的品牌和信誉,这是我们共同的事业,事关我们每一名员工福祉!

(1)要落实学习责任

各级管理人员要认真学习质量安全红线管理规定,吃透文件精神,结合现场实际明确此次检查工作的具体要求、评价指标和预期效果,做到知己知彼。要大力开展红线教育,明确各级管理人员的宣教工作职责,通过早会、总结会、班前安全讲话、开展专题教育培训等形式,将红线要求层层传达,特别要加强现场质量安全管理人员的教育宣贯工作,尤其是一线作业人员。要大力推进红线要求进工地,让工地安全员、质检员率先充当“红线”宣传员的角色,向广大职工传达要求,确保“红线”知识入心入脑,不断培育全员红线意识。

(2)要明确管控职责

各级管理者必须依据“红线”内容,认真分析本项目质量安全生产形势,比对检查要求,及时查缺补漏,全面加强施工作业、现场管理、关键段落等环节中的薄弱工作,明确工作职责,补齐质量安全管理“短板”。要及时开展质量安全管理巡查和日常检查工作,明确检查、整改和审核责任人和对应时间,加强对桥梁高墩、大跨、隧道初支、衬砌厚度和混凝土强度等关键部位、关键参数的隐患排查力度,做到“不漏掉一个环节,不放过一个问题,不留下一个盲点”。要督促各级质量安全管理人员切实履行好“把关”责任,加强对施工各环节质量安全管理的把控力度,上一环节不合格、不规范,坚决不能进入下一环节,始终以钉钉子精神,抓实质量安全管理工作的每一个“细枝末梢”。 

(3)要强化考核问责

强化质量安全管理必须严肃责任考核,各级管理人员要在明确责任、细化分工的基础上,建立红线管理“责任包保”、“责任分包”等制度,划定“责任田”,明确责任人,根据迎检工作计划和任务完成情况,定人、定时开展工作考核,对质量安全管控不严、问题频出,不能及时高效解决到位的责任人严肃考核。

2、担当作为 压实质量安全管理的“千斤担”

质量安全管理涉及面广,内容繁杂,工作千头万绪,特别是红线要求更是需要各级管理者精心研读,认真对待。做好质量安全管理,要以红线检查为契机,进一步夯实企业的质量安全管理工作。各级管理者要主动担当,始终以不达目的誓不罢休的决心,以踏石留印、抓铁有痕的劲头,以“首战用我、用我必胜”的信念,站在企业稳定发展的大局,敢抓、敢管、敢做,切实解决质量安全管理中存在的各种“疑难杂症”,用大无畏之公心排除万难,挑起质量安全管理之重担。

(1)敢于破除“顽疾”

各级管理者要全面掌握质量安全管理中存在的问题,对比红线内容,建立红线问题库,多方沟通,多方协调,扛起重担,集中精力逐项攻克,确保问题解决快、优、好,避免慢、拖、差,杜绝拉锯战和持久战。要着力解决质量安全的“痼疾”,主动开拓思路、刨根溯源,深抓问题症结,探索建立以防范预控为核心,逐步形成事前预警、事中解决、事后追溯的管控体系。

(2)勇于抵制“风疾”

要坚持客观实际、对事不对人的原则,以公心直面问题,坚决摒弃视而不见、轻描淡写、流于形式的工作方式和事不关己高高挂起的工作态度,坚决抵制施工管理中存在的不良习气和不当方式,敢于批评,敢于较真。各级管理者要肩负起管控责任,广大职工要肩负起监督责任,全员要敢于同现场不安全、不规范的现象或行为作斗争,及时上报相关质量安全隐患,切实把质量安全放在个人发展和企业生存的高度来认识。

(3)善于解决“细疾”

公司各级管理者要从现场管理细节抓起,紧盯超前地质预报、瓦斯监测和围岩量测等细节施工,强化数据监测、数据管理,严格控制开挖进尺、加强光爆参数控制,绝不放过任何瑕疵,在毫厘之间强管控、出品质、保安全。要把细节摆在质量安全管理突出位置,严格按照作业指导书、技术交底、专项施工方案设定参数,实现精密施工。要细化资料管理,既要确保按照规范施工,又要确保相关内业资料完善可查,实现资料与实际数据相符合,能够追根溯源,做到事事讲细节,时时行标准。

3、捍卫荣誉 坚决维护企业的品牌信誉

质量安全红线检查是对个人工作和能力的检验,是对项目集体和团队的考验,是对公司多年来管理方式和管控能力的综合评价,更是对企业多年品牌信誉的又一次锻造。能不能顺利通过、能不能维护企业形象、能不能保护企业荣誉,需要各级管理者以护誉有责的主人翁意识、护誉争先的荣誉感、护誉光荣的使命感和时不我待的紧迫感,用忠诚、实干、拼搏、有为、细心、专注投入到保生存、保企业、保发展、保市场、保品牌、保信誉的大潮中。

(1)要以前所未有的主人翁意识捍卫信誉

全员要切实树立“企业是我家,维护靠大家”的意识,主动参与质量安全工作,主动监督质量安全工作,关心企业,爱护企业,把迎接红线检查作为保卫企业信誉、维护企业品牌的关键之战,以饱满的精神、昂扬的斗志、负责的态度坚决捍卫企业的品牌和信誉。

(2)要以前所未有的荣誉感捍卫信誉

全体职工要树立求质量安全就是为个人争荣誉、为企业争信誉的理念,扑下身子埋头苦干,面对问题雷厉风行,面对困难集中攻克,把捍卫荣誉的精气神浇灌到实体工程中。荣誉源于集体,力量源于团结。要树立集群作战、团队协作的工作理念,将迎检作为夺取团队荣誉的叩关之役,努力将一线管理团队打造成一支支凝聚力强、敢拼搏、能吃苦的质量安全攻坚团队,使之成为守护企业质量安全的中坚力量。

(3)要以前所未有的使命感捍卫信誉

我们企业经过多年的稳健发展,用实打实的业绩赢得了市场的信赖和赞誉。全体职工要站在捍卫企业荣誉就是捍卫企业生命,就是捍卫个人尊严、捍卫个人幸福的高度,以前所未有的使命感投入其中,相互督促、相互提醒,时刻绷紧质量安全管理之弦,坚决杜绝麻痹大意、心存侥幸、自大妄为之举,以谨慎之心态、谦虚之态度、负责之精神投入到企业质量安全管理保卫战中。

(4)要以前所未有的紧迫感捍卫信誉

时光如白驹过隙,留给我们自查自纠时间不多了,留给我们思考解决问题的时间不多了。各级管理者一方面要争分夺秒、确定工作节点和预期目标,另一方面要认真梳理、搞好现场,在保证正常施工的前提下,加快筹备,全面排查现场质量安全隐患,做到万无一失。全员要以时不我待、只争朝夕的工作态度,迎难而上、主动作为,以前所未有的紧迫感投入到保安全、提质量的行动中,竭尽全力捍卫企业荣誉。

潮起海天阔,扬帆正当时。为企业品牌增彩,人人有责,人人可为。让我们以认真负责的态度和饱满的热情和激情,在保安全、保质量、树信誉、创品牌的实践中,为企业发展贡献智慧和力量,以铿锵的步伐、坚定必胜的信念,共同扛起维护十二局品牌和信誉的大旗,以不断奋进的磅礴力量,真抓实干、不断向前、助力优秀企业持续稳健发展。